在年6月的时候，徐州海伦哲专用车辆股份有限公司就正式开启了“信息化与工业化融合”管理体系贯标工作，公司领导对此非常重视，同时对内成立了以总经理尹亚平为主任、副总经理蔡雷为副主任的两化融合管理委员会，积极统筹推进企业两化融合管理体系贯标工作。
此次公司经过了体系文件发布、试运行、战略优势能力识别、本次申报能力策划评审打造、评估与诊断、内审以及管理评审等阶段。
当前经过评估审核组的现场访谈、审察与现场评定后，最终成功通过了二阶段评审，同时评估审核组还给予了推荐的意见。
在12月14日的时候，徐州海伦哲专用车辆股份有限公司成功通过了两化融合管理体系第二阶段评审。当前两化融合将有力地提升了公司智能制造水平，公司还将以此为新的起点，不断推进公司两化融合深度发展，积极推动企业实现科技创新，从而打造与企业“技术领先型的差异化”发展战略匹配的可持续竞争优势，进而打造信息化环境下企业的新型能力，提升公司核心竞争力，促进公司更好更快速地发展。
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