为分析海伦堡集团武汉城市公司当前经营形势，总结年上半年工作，并对年下半年重点工作作出安排部署。年7月20日武汉城市公司召开了主题为“同心同路、突破新篇”年半年度经营分析总结会议。会议由总经办副总监党晓秦女士主持，武汉城市公司董事长杜延杰先生、总经理陈志刚先生、副总经理李伟先生出席本次会议，各部门负责人及相关人员共计40余人参加会议。
会议分为各部门工作总结及计划、激励体系宣讲、企业文化研讨三大部分。首先，由各部门负责人分别汇报了上半年工作完成情况、下半年工作计划，及下半年工作改进的创新课题，为武汉城市公司下半年的经营管理工作提出了许多良好的建议。
武汉城市公司副总经理李伟先生对工程版块上半年各项工作进行了总结，总经理陈志刚先生代表武汉城市公司做了半年度工作总结报告，并部署下半年各部门需达成指标。陈总指出，年武汉城市公司在集团的正确领导下，在往年的工作基础上，团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，明确发展方向，创文化，建团队，提升企业管理能力，下半年各部门须以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成公司下达的各项目标任务。
随后，为激励各部门下半年任务指标的达成，总经办党晓秦女士对海伦堡集团“同心同路、共创共赢”激励体系进行了宣传贯彻，党总深入浅出的讲解使各部门充分了解了公司最新的激励政策，在达成公司经营目标的同时，实现公司与员工的共创共赢。
会议第三部分，党总带领全体人员又一次重温了海伦堡集团企业文化，让他们进一步了解了企业文化的重要作用，同时，为加强企业文化宣传贯彻，全体人员以分组讨论的方式对海伦堡核心价值观进行了交流研讨，各小组成员集思广益、充分论述，对企业文化行为方式各抒己见，轻松、愉快的氛围迅速使在座的每一个人的思路快速融入到研讨当中。最后，通过一个个具体的行为描述让大家对海伦集团企业文化行为方式有了更深层次的认识和理解。
会议最后，海伦堡集团武汉城市公司董事长杜延杰先生对本次会议发表了重要讲话，在讲话中杜总肯定了年上半年各部门工作完成情况及文化建设对企业发展发挥的重要作用，并对武汉城市公司下半年的经营状况提出了“安坐于不安之上”新的思考，传达了黄主席的坚持“四个突破”——突破运营效力、突破投融资资源、突破困难项目、突破团队凝聚力，“两个提升”——提升产品品质、提升学习能力，高举“一个愿望”——全员自发打造海伦堡公益事业，进一步坚定理想信念，统一思想认识，敢于担当，勇于创新，抢抓机遇，上下齐心，加快推动公司创新发展，管理提升、业绩指标达成再上一个新台阶，为海伦堡集团武汉城市公司的持续发展贡献力量。
总经办赞赏
推荐文章
热点文章
