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海伦司高光褪去靠加盟寻出路,国内小酒馆

在国内小酒馆赛道中,海伦司(.HK)凭借“低价策略+社交属性”,成功在年轻群体中打响知名度。年9月10日,海伦司在港交所上市,发行价19.77港元/股,开盘价直接涨到23.05港元/股,涨幅达到16.59%。不过,这也成为了海伦司迄今的“高光时刻”,此后海伦司的股价便持续下行,尤其是今年以来,股价大幅度走低。截至年10月25日,海伦司收盘价为5.51港元/股,总市值为69.81亿港元,与上市首日巅峰时刻相比,市值已经蒸发超70%。股价暴跌的背后,海伦司的经营困境其实早已十分凸显。红星资本局注意到,上市以来海伦司先后经历了疯狂扩张、持续亏损、闭店自救阶段;如今的海伦司正在企图通过加盟模式,寻找出路。显然,作为“小酒馆第一股”,如今的海伦司正面临重重挑战。那么海伦司为何失速、企业如何自救、连锁小酒馆门店的长期挑战又是什么?海伦司小酒馆。图据视觉中国疯狂扩张下的持续阵痛海伦司创始人为徐炳忠,早在年于老挝开启酒馆业务的探索。年,第一间海伦司酒馆在北京五道口开设,徐炳忠打算将国外的酒馆模式带回国内,目标客群定位为外国留学生。年,随着海伦司影响力的不断扩大,以及国内年轻群体对夜生活消费需求的升级,海伦司调整经营策略,将目标客群锁定在国内大学生等年轻群体。此后海伦司一路开店,-年新开店数量分别为62家、93家、家、家;年上半年则新增家,使海伦司达到了家的巅峰规模。门店的迅速扩张,企业也需要面临较大的房租、人工等成本压力;很快,年在内外因素叠加承压下,海伦司亏损大幅扩大。不得已之下,企业只能选择关闭门店以自救。从门店数据来看,年全年,海伦司开店家,关闭了家酒馆,净关店15家。截至年6月30日,海伦司的酒馆从去年同期的家减少至家。从今年6月30日到8月25日,海伦司门店数量再次缩减91家,现有酒馆总数为家。急于扩店的战略决策失误,也让海伦司财务状况陷入困境。从企业近年营收情况来看,-年,企业营收分别为1.15亿元、5.65亿元、8.18亿元、18.36亿元,营收实现快速增长。不过年以后,海伦司营收开始大幅下滑;年企业实现营收15.59亿元,同比下滑15.05%;今年上半年实现营收7.1亿元,同比下滑18.73%。来源:企业财报、红星资本局净利润层面,海伦司-年都在持续亏损,到了年,亏损大幅扩大至16.01亿元,其中8.5亿元为关店相关亏损,5亿元为一次性的股权激励费用。年上半年,企业终于扭亏为盈,实现净利润1.57亿元,而盈利则主要是闭店使得企业止损。来源:企业财报、红星资本局回顾上市之时,海伦司在递交的招股书中表示,70%的募资用于扩张新店,并计划于年拥有家门店。上市后的海伦司确实也在朝着这个方向努力,不过一切进展得并不顺利,被打得节节败退的海伦司,只能忍痛关店,及时止损。而扩张、亏损、关店;海伦司这一系列“操作”也在持续打击着二级市场的信心。加盟能救海伦司吗海伦司仍需要门店扩张来抢占市场,但前面的“经验”让海伦司不愿轻举妄动了,于是企业开始尝试轻资产的加盟模式。今年6月,海伦司发布“嗨啤合伙人计划”,想要以“合作托管”的形式开放加盟。据海伦司合作政策介绍,该计划采用托管合作模式,即由海伦司提供包括营销、供应链、培训等在内的赋能支持,并给合作伙伴一定的利润保证。店型上,目前仅开放精品店(80-㎡)、优品店(-㎡)和臻品店(-㎡)三种。海伦司方面还表示,未来还会规划适时开放90㎡以下以及㎡以上的店型。也就是说,海伦司未来对开放的加盟店面积基本上没有要求。来源:海伦司

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