同行攻击海伦钢琴之我分析——同时也纪念和感恩中国改革开放四十周年
海伦钢琴在年上市之后，每年以接近20%的速度在增长，为国产钢琴品牌增速第一。这在对手看来是极为顾忌的，因为这意味着市场份额被瓜分，市场结构被调整，面对这样的局面，海伦钢琴的对手该如何应对？无非是正面或者背面的两种形式。
目前中国钢琴市场与90年代末期的中国自行车市场较为接近。中国早期的市场，是由政府占主导因素，在90年代末期，中国自行车消费市场只有永久，飞鸽，凤凰，寥寥三四个国营企业的品牌。但随着中国民营企业的成熟，雅迪，绿源，新日，小牛等一批优秀民营企业开始出现，很快的颠覆了中国自行车行业。
钢琴行业也是同样的情况，在改革开放初期的整个八、九十年代，中国只有四家国营钢琴企业（目前已经倒闭一家，一家产量极少），也就是这四家国营钢琴企业垄断了年之前的中国钢琴市场。
变局发生在年以后，外资钢琴在这个时候开始进入中国，中国钢琴市场开始走向多元化，也正是在年，第三代国产钢琴品牌—海伦钢琴的出现，更是为中国市场注入了竞争的生机，也从此打破了国营钢琴企业垄断的格局。
年9月，陈海伦先生成立了宁波北仑钢琴配套厂，他的主要客户就是国营钢琴企业，90年代中后期，他发现：大多数国产钢琴音源马克设计是落后的，大多延用50年代建国初期的设计。这时，陈海伦作出了一个大胆的决定：生产钢琴的核心部件——音源马克！他主动与德国弗尔里希钢琴，以及奥地利文德隆钢琴开展技术合作，经过多年的积累与准备，开始筹备生产码克。陈海伦企业的码克一经推出，就得到了欧洲高端市场的充分认可，当时年产台的码克除了自用以及国内厂家的订单以外，还有一部分销往欧美和日本，这些订单的客户都是世界顶级的钢琴制造商，这也是中国钢琴史上值得骄傲的里程碑。
陈海伦先生讲：当别的工厂在用卷尺测量制作产品的时候，我们在用高精度的卡尺进行作业，当别人在用高精度的卡尺作业时，我们已经用上世界上最顶尖的数控加工设备了。
年，陈海伦以自己的名字注册了“海伦HAILUN”钢琴品牌。他又对别人讲：“我的名字是企业的名字，我的产品做得不好，人家肯定会骂我：陈海伦人品不好，产品质量这么差，偷工减料，欺骗消费者。这个产品有我自己的信誉在里面。”
年，海伦钢琴开始在高端市场投入巨额资金，组织国际钢琴设计大师团队研发海伦H系列，这个事情对整个国产钢琴行业产生了不小的震动，那个时代的国产钢琴品牌大多在低价位为主。海伦H系列钢琴的研发，也直接推动了整个中国钢琴行业的优质升级，催生了包括后来出现的恺撒堡，星海凯旋等许多优秀的国产高端产品。
年海伦钢琴已经成长为国际上最具代表性的国产钢琴品牌，它以十多亿的实体销售额、数千万的线上销售额、国内余家代理经销商、欧美余家琴行和日韩60余家琴行代理销售的闪耀成绩，为中国制造在世界钢琴领域划下浓墨重彩的一笔。
海伦的发展速度是一个世界奇迹，也是中国制造的骄傲，厚积薄发的天道酬勤，中国改革开放四十年的成果！
同时，一些同行竞争对手，开始歪曲丑化海伦钢琴的形象，反正顾客也没有去过海伦钢琴厂（他们自己也没有去过），说什么，顾客也无从考证。
在个别同行的嘴巴吐沫星子里，海伦钢琴是这样的：
海伦钢琴是中国最大的民营企业钢琴厂，事实上是这样的：
目前，超高速发展中的海伦钢琴正处在中国钢琴市场变革的转折点，就如顺风快递颠覆了中国邮政，我相信每年研发经费占据中国钢琴行业三分之二的海伦钢琴，未来几年，一定会给世界带来一个新的斯坦威！
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