4月2日，绥化分公司党委书记鹿文革、党委副书记李恩生一行到海伦、红光、绥棱三个农场有限公司，通过实地调研和座谈会的方式，对党的建设、“双控一服务”、备春耕生产、疫苗接种等项工作展开调研。
在海伦农场有限公司，鹿文革一行先后来到水稻催芽基地、星火水库、绿色智慧厨房、生资储备库等现场，详细询问了催芽基地温控设备、出芽率、出芽时间，星火水库的库容量、值班值宿、“农场里”系列产品的销售渠道、销售价格、智能拌肥机日拌肥量等情况。鹿文革强调，要做好备春耕生产物资的调度和储备，保证产品质量，稳定农资价格，确保市场供应。要坚持安全生产不放松，树牢安全发展理念，切实履行主体责任，维护好职工群众生命安全，确保改革发展和安全生产双轮驱动。催芽基地必须保持24小时轮班制以确保重点环节精准操控。星火水库要做好水位控制。
在座谈会上，鹿文革在听取汇报后指出，农场有限公司要全力开展好党史学习教育工作，注重融入日常、抓在经常，坚持学用结合，不断创新活动载体，激发广大党员干部不忘初心、牢记使命、担当尽责、干事创业、为民服务的热情，努力实现“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总体工作目标，确保党史学习教育走的深做的实。要做精做细市场营销工作，提高标准化，延长生产链，让“农场里”系列产品逐渐从“种的好”向“卖的好”转变。要按照当前常态化疫情防控工作部署，严格规范疫苗接种流程，加强疫苗接种各个环节的监督管理，确保疫苗接种工作安全、高效、有序开展，为分公司常态化疫情防控工作提供有力保障。
在红光农场有限公司，鹿文革一行先后来到红光幼儿园、冷冻厂、叶家管理区和皓月食用菌种植合作社进行实地走访调研。在幼儿园，鹿文革一行实地查勘了各班级教室和活动室，关切询问就学年龄、师资配备以及接送记录，幼儿园标准化管理表示赞许。在冷冻厂，鹿文革对甜糯玉米销售情况进行详细询问，鼓励市场营销部和生产加工企业进一步加大市场调研力度，找准品牌定位，强化核心意识，树立品牌形象，不断加强与终端客户的对接，从粗加工向精深加工方向转变，抢占市场份额，实现产品销售利润最大化。在皓月食用菌种植合作社菌棒加工车间，鹿文革拿起刚刚加工好的木耳菌棒，向合作社负责人详细询问养菌周期、出耳量和销售情况。在成品展示柜前，合作社负责人向鹿文革一行介绍了灵芝的功效、灵芝和木耳的销售方式以及今年的种植计划。鹿文革对皓月食用菌种植合作社规模化经营、科学化种植模式表示肯定，要求有限公司加强服务，积极帮助合作社开拓市场，形成合作社增收、有限公司发展的“双赢”态势。鹿文革还听取了叶家管理区党支部党史学习教育和“我为群众办实事”活动开展情况介绍。
座谈会上，鹿文革一行认真听取了红光农场有限公司全年重点工作汇报。鹿文革指出，红光农场有限公司全年发展思路清晰、任务明确，下一步要重点做好推进落实。要根据资源找市场，围绕市场寻求开发资源，围绕集团“”工程体系、“”任务体系和“三大一航母”建设体系，进一步加强与北大荒商贸集团的沟通合作，在“产业＋基地”上深耕细作，发挥好改革的突破和先导作用。要持续做好安全生产和常态化疫情防控工作，配合属地政府和林业部门把森防工作落实到位，加大隐患排查整改，将各项安全防范措施落实落细。
在绥棱农场有限公司，鹿文革一行先后来到第一管理区西北岗水库、智能配肥站现场、现代化农机合作社、浸种催芽基地、水稻育秧大棚以及阁山水库项目淹没区等地进行实地调研。
在座谈会上，鹿文革听取了绥棱农场有限公司的基本情况、企业改革成果、农业生产情况、常态化疫情防控、安全生产、维稳、森防、党建等方面的工作汇报。鹿文革指出，通过此次走现场、听汇报的方式，整体感觉绥棱农场有限公司管理得法、经营有序、思路清晰，安全生产、信访维稳、森防等各项工作都能有序开展，尤其是机械力量较为雄厚，下一步要继续深入贯彻落实集团党委（扩大）会议精神，紧紧围绕集团“”工程体系和“”任务体系，提升现代化农业示范建设标准，提高生产能力和种植技术，使其做细做实、落地生根，成为绥化分公司的亮点工程。
海伦、红光、绥棱三个农场有限公司主要领导及相关部门负责人陪同调研。
来源特色绥垦
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